

Kereskedelmi és stratégiai vezetőként több mint egy évtizeden át dolgoztam csapatokkal, feleltem tervekért, rendszerekért, számokért – és legfőképpen: emberekért. A munkám során egyre világosabbá vált, hogy nem elég a jó stratégia vagy egy új CRM-rendszer. Az igazi áttörés mindig az embereken múlik – azon, hogyan gondolkodnak, éreznek, reagálnak, vagy éppen halogatnak.
Ezért lett számomra a coaching nem tanácsadás, hanem fejlesztés. Egy olyan folyamat, ahol egyszerre vagyok tükör, struktúra és lendület – segítek tisztábban látni, keretet adok a gondolatoknak és céloknak, és ott vagyok akkor is, amikor épp elfogyna a motiváció.
Az SGM Coaching azoknak szól, akik vezetőként nem csak működni, hanem valóban jelen lenni, fejlődni és inspirálni szeretnének. Legyen szó új vagy középvezetőkről, pályakezdőkről vagy rutinos irányítókról – hiszem, hogy az önazonos és tudatos vezetés tanulható, fejleszthető és megtapasztalható.
KÉPZETTSÉG ÉS SZAKMAI TAPASZTALAT
Vezetőnek lenni ma nem csak döntésekről és számokról szól. Hanem emberekről, helyzetekről, önismeretről – és néha küzdelmekről, kételyekről is.
DISC elemzés, Point of You® és egyéb eszközök segítenek, hogy jobban lásd önmagad és a működésed
A coaching nem csak beszélgetés – van, hogy csendben veled vagyok egy meetingeden, és utána közösen visszatekintünk, mi történt benned, körülötted, és mit lehetett volna másként csinálni. Ez az egyik leghatékonyabb módszer a tudatosság fejlesztésére
Ez az egyik legismertebb coaching struktúra – a célodtól indulunk, megnézzük, hol állsz most, milyen lehetőségeid vannak, és mi lesz az első lépés.
Nem elég beszélni róla – ha cselekszel, tanulni is fogsz. Segítek feldolgozni, amit megéltél, és újraépíteni belőle a következő szinted.
Akár új vagy még a vezetői szerepben, akár már régóta ott vagy, de érzed, hogy több van benned – a közös munka célja mindig az, hogy önazonosabb, erősebb, hatékonyabb legyél.